O próximo salto de agilidade em processos – Robotic Process Automation (RPA)
Post

O próximo salto de agilidade em processos – Robotic Process Automation (RPA)

RPA (Robotic Process Automation) é uma inovação tecnológica que automatiza partes ou atividades inteiras de processos de negócio. Com esta tecnologia, robôs de software executam uma sequência de passos de um trabalho através da interação com as interfaces de usuários já existentes nas diversas aplicações utilizadas pelos profissionais da organização. Em outras palavras, o robô faz...

Procedimento Operacional Padrão (POP)
Post

Procedimento Operacional Padrão (POP)

O Procedimento Operacional Padrão (POP) é um documento organizacional que traduz o planejamento do trabalho a ser executado. É uma descrição detalhada de todas as medidas necessárias para a realização de uma tarefa.   Se voltarmos ao século 20, temos um exemplo claro de procedimento padronizado nas linhas de montagem do modelo “T” da Ford, que...

As nove áreas de conhecimento do BPM
Post

As nove áreas de conhecimento do BPM

O BPM CBOK foi estruturado em nove áreas específicas de conhecimento, com o intuito de facilitar a organização e assimilação dos conhecimentos relacionados à disciplina de BPM.   As áreas são inter-relacionadas e evolutivamente complementares.   Conforme o CBOK, BPM possui 9 áreas de conhecimento, são elas:       “O BPM CBOK trata-se de...

BPM: O que é?
Post

BPM: O que é?

Muito escutamos falar sobre BPM ultimamente, porém muitas vezes as pessoas tem visão incorreta ou não entendem o que realmente ele é ou qual a ideia principal.   Mas afinal, o que é BPM?   Antes de falarmos o que é, vamos entender um pouco sobre a sua história.   História Na década de 1960, a tecnologia tornou-se...

3 formas de otimização de recursos para fazer sua empresa decolar…
Post

3 formas de otimização de recursos para fazer sua empresa decolar…

Saiba como utilizar seus recursos da melhor forma para evitar desperdícios, reduzir custos e potencializar a produtividade da sua empresa!   Nos dias de hoje, é fundamental que uma empresa saiba controlar seus gastos e recursos. O cenário econômico do país não é um dos mais favoráveis e, por conta disso, os impostos estão cada...

Gestão empresarial: 4 formas de melhorar o funcionamento da sua empresa!!!
Post

Gestão empresarial: 4 formas de melhorar o funcionamento da sua empresa!!!

Entenda por que a gestão empresarial é uma tática importante de aperfeiçoamento e desenvolvimento do seu negócio. Saiba como colocar em prática 4 diferentes maneiras de melhorar o funcionamento da sua empresa.   Toda empresa em seu início se depara com desafios para se diferenciar e se estabilizar, tendo que dedicar muito esforço e tempo...

Vantagens de Mapear os processos da sua empresa…
Post

Vantagens de Mapear os processos da sua empresa…

Seus processos são mapeados? Como mapear?   Se lembra quando Itaú e Unibanco realizaram uma fusão e criaram o maior banco do hemisfério sul. Já se perguntou o que foi feito para que suas atividades fossem integradas e padronizadas?   Este artigo é para você, empresário que acabou de realizar a aquisição de uma empresa, ou...