A história de Silvestre Carvalho Neto, fundador e CEO da Weeke Business, é uma inspiração para quem sonha em empreender. Desde jovem, ele já demonstrava inquietude e vontade de transformar ideias em realidade. Aos 16 anos, iniciou sua jornada em grandes empresas, experiências que moldaram sua visão estratégica e espírito empreendedor.

O ponto de virada veio com o Empretec, programa da ONU que transforma a mentalidade de líderes e empreendedores. Ali, Silvestre identificou competências e tomou coragem para abrir sua primeira empresa, a Equipe S, especializada em desenvolvimento de websites. Apesar do sucesso, após oito anos de atuação, ele buscava algo maior. Encerrando a operação, tomou uma decisão ousada: viajar ao Japão em busca de inspiração.

Entre feiras de tecnologia e estudos sobre métodos ágeis e produtividade, surgiu a ideia de criar uma plataforma que unisse simplicidade, gestão inteligente e inovação. Foi assim que nasceu a semente da Weeke Business.

No entanto, o caminho não teve atalhos. Houve dificuldades de fluxo de caixa, dívidas em bancos e até a incerteza de um nome para a nova empresa. Ainda assim, com persistência — e até uma certa teimosia , Silvestre decidiu abrir um novo negócio, mesmo sem recursos. Dessa vez, ele não estava sozinho: uniu forças com seu amigo Taylo Henrique.

Taylo, um desenvolvedor talentoso alto de data que veio do interior, compartilhavam o mesmo sonho: criar algo próprio, viver do que construíssem e oferecer suporte às suas famílias por meio desse propósito.
Com coragem, decidiram criar nossa principal ferramenta Weeke Manager do zero. Cada cliente conquistado representava não só crescimento, mas também a ampliação de responsabilidades. A inspiração de Silvestre em produtividade e atendimento ao cliente e sua disciplina, somada à habilidade técnica de Taylo, deu forma a uma plataforma que une qualidade, inovação tecnológica e simplicidade com referencia e cultura oriental.

Logo depois, incorporamos também serviços de hospedagem de sites e e-mails corporativos, através do Weeke Cloud. Essa iniciativa nos trouxe a experiência de atender clientes de várias partes do país que muitas vezes nem conhecíamos pessoalmente, em um modelo totalmente automatizado, viabilizado pelos sistemas que fomos desenvolvendo e implementando.

Com o tempo, conseguimos organizar esse novo negócio, que hoje representa cerca de 20% da nossa demanda. Esse tipo de serviço nos mostrou que, além de criar soluções próprias, também podemos representar soluções de terceiros, atendendo tanto novos clientes quanto nossa própria base. Isso ampliou nosso portfólio, fortaleceu nosso relacionamento e, principalmente, aumentou nosso ticket médio.