Processos Industriais

Planejamento, organização e Gestão por processos. Público-alvo: profissionais que desenvolvam em suas empresas controle de produção interna e externa de confecção.

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Diagnóstico

Esta etapa prevê uma entrevista com o empresário e seus gestores para identificar como vêem a empresa.
Modulos

Análise

Esta etapa prevê apontar resultados para os empresários. Afinal, este é o momento da verdade, em que ele enxerga, através de números e gráficos, o potencial utilizado ou desperdiçado da empresa.
Treinamento

Plano de ação

Criação de procedimentos necessários para um controle eficiente da produção, através de métodos sequenciados de trabalho. O modus operandis do chão de fábrica deverá obedecer a um escopo predefinido da empresa.
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Ideia

Gere e escolha as melhores ideias para resolver os principais problemas do seu mercado
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Processo

tenha uma metodologia de inovação com resultados. Não se limitando apenas uma ideia Genial
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Resultado

Obtenha vantagens competitivas e se diferencie de seus concorrentes

Cronograma

PRIMEIRA ENCONTRO

segunda ENCONTRO

TERCEIRA ENCONTRO

QUARTA ENCONTRO

QUINTA ENCONTRO

SEXTO ENCONTRO

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