Processos Industriais

Planejamento, organização e Gestão por processos. Público-alvo: profissionais que desenvolvam em suas empresas controle de produção interna e externa de confecção.

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Diagnóstico

Esta etapa prevê uma entrevista com o empresário e seus gestores para identificar como vêem a empresa.

Análise

Esta etapa prevê apontar resultados para os empresários. Afinal, este é o momento da verdade, em que ele enxerga, através de números e gráficos, o potencial utilizado ou desperdiçado da empresa.

Plano de ação

Criação de procedimentos necessários para um controle eficiente da produção, através de métodos sequenciados de trabalho. O modus operandis do chão de fábrica deverá obedecer a um escopo predefinido da empresa.

Ideia

Gere e escolha as melhores ideias para resolver os principais problemas do seu mercado

Processo

tenha uma metodologia de inovação com resultados. Não se limitando apenas uma ideia Genial

Resultado

Obtenha vantagens competitivas e se diferencie de seus concorrentes

Cronograma

PRIMEIRA ENCONTRO

segunda ENCONTRO

TERCEIRA ENCONTRO

QUARTA ENCONTRO

QUINTA ENCONTRO

SEXTO ENCONTRO

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