Planejamento, organização e Gestão por processos.
Público-alvo: profissionais que desenvolvam em suas empresas controle de produção interna e externa de confecção
Gestão funcional
Encontre soluções viáveis para maximizar sua produtividade .
Controle sua produção, apure suas métricas e indicadores.
Gestão a vista e transparência em seu processo.
Cronograma
Entrevista, Diagnóstico, Análise da planta e estrutura fabril
Coleta e análise de dados para formação do fluxo real
Plano de ação, definição das tarefas, marcadores e metodologia
Avaliação pós-entrega
Treinamento em relatórios
Treinamento em formulários
Modelagem no WEEKE e Avaliação das definições para serem lançadas no Sistema WEEKE
Avaliação pós entrega, avaliando os resultados e verificando alterações no painel para entrega final
Nos transformamos problemas em resultado positivo
Conheça o nosso processo?
Diagnóstico
Esta etapa prevê uma entrevista com o empresário e seus gestores para identificar como vêem a empresa.
Análise:
Esta etapa prevê apontar resultados para os empresários. Afinal, este é o momento da verdade, em que ele enxerga, através de números e gráficos, o potencial utilizado ou desperdiçado da empresa.
Plano de ação
Criação de procedimentos necessários para um controle eficiente da produção, através de métodos sequenciados de trabalho. O modus operandis do chão de fábrica deverá obedecer a um escopo predefinido da empresa.
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